工程造价的两种主要管理方式如下：

1. 预算管理

• 定义：预算管理是工程造价管理的基础，涉及预算的制定、审核和调整。它是在项目启动初期，根据设计图纸和相关技术资料，估算出项目的总造价，形成初步预算，并随着项目的进展，根据实际情况对预算进行调整，以确保预算的准确性和可行性。

• 应用场景：在住宅建筑项目中，通过预算管理，开发商可以合理安排资金，避免资金浪费，确保项目在预算范围内顺利完成。例如，在某住宅小区项目中，通过精确的预算管理，项目在预算内顺利完成，且质量符合预期，获得了业主的高度评价。

2. 成本控制

• 定义：成本控制是通过一系列方法和手段，对项目成本进行有效监控和管理，确保项目成本不超出预算。它包括成本的计划、控制和调整等环节，目的是通过优化资源分配、提高工作效率等措施，降低成本、提高项目的经济效益。

• 应用场景：在基础设施项目中，成本控制尤为重要。例如，在道路、桥梁等基础设施项目中，通过有效的成本控制，可以确保项目在预算范围内完成，避免因成本超支导致项目延期或质量下降。