在面试采购跟单岗位时，面试官可能会问到以下问题：
- 订单取消与物料处理 ：
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问题 ：有一批物料你已经下订单通知供应商生产，但接到通知说因为客户已取消此订单，但公司其它的产品又不可能用到。请问你该如何解决，而且要有3个解决方案？
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解析 ：这个问题考察应对突发情况和解决问题的能力。可能的解决方案包括：
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与供应商协调取消订单，并请其将原材料用于其他产品的生产。
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如果供应商已生产，要求供应商提供准确的生产数量，再与市场部协调，看此种物料是否会在今后的生产中使用。
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如果物料无法再用，向客户索取已生产物料的赔偿金，或考虑以成本价将物料金额算清，并考虑物料报废后的利用价值。
- 采购动机与职业规划 ：
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问题 ：为什么选择做采购？
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解析 ：这个问题旨在了解求职者的职业动机和对采购工作的理解。可能的回答包括：
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熟悉商品市场，增长见识。
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接触不同的人，提高语言交流能力，增强个人魅力。
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采购工作对个人发展有帮助，压力较大，但可以通过成本结构导向，保证商品采购为最低成本。
- 采购员的价值与认识 ：
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问题 ：采购员的价值体现在哪里？谈谈你对采购的认识？
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解析 ：这个问题考察求职者对采购工作的理解和价值认知。可能的回答包括：
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采购员通过降低成本、保障质量、提高生产力等方面为公司创造价值。
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采购并非简单的买卖交易，而是一门需要研究和积累的专业学科。
- 供应商关系与谈判 ：
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问题 ：如一家供应商，我们80%以上的产品都在这家公司做，但是这家公司的老板要提价才做，不然不肯做，要不这家公司不做的话，我们公司车间就要停工待料，该怎么做？
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解析 ：这个问题考察处理供应商关系和谈判技巧的能力。可能的解决方案包括：
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通过市场调研和比较，寻找其他供应商，以降低对单一供应商的依赖。
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与现有供应商进行谈判，寻求成本优化或长期合作协议。
- 应对违规与腐败问题 ：
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问题 ：在工作中你看到别人违反规定和制度，你该怎么办？
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解析 ：这个问题考察求职者的职业道德和应对违规行为的策略。可能的回答包括：
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及时向上级报告，并协助调查和处理违规行为。
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加强自我约束，遵守公司规章制度，树立良好榜样。
- 采购战略与供应商发展 ：
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问题 ：如何让公司同供应商共同发展？谈谈你对采购战略的看法？
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解析 ：这个问题考察求职者对采购战略和供应商关系的理解。可能的回答包括：
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通过技术进步、成本降低、供货周期缩短、质量控制水平提高等方面与供应商共同进步。
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维护良好的供应商关系，建立良性竞争机制，确保采购价格明朗化。
- 处理客户取消订单 ：
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问题 ：客户突然取消订单，供应商已经把货送到公司了，供应商不同意退货，你认为采购应该怎么处理？
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解析 ：这个问题考察应对突发情况和客户关系管理能力。可能的解决方案包括：
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首先与客户沟通，要求对方消化已经采购的物料或支付因取消订单而造成的损失。
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与供应商沟通协商，看是否可以处理消耗或寻找其他解决方案。
- 询价与供应商选择 ：
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问题 ：询价过程中，如果老供应商的报价经常比新供应商报价高，但是沟通后又同意适当降低，你认为采购应如何处理对这种情况？
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解析 ：这个问题考察谈判技巧和供应商管理策略。可能的处理方式包括：
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将采购物料分开，新老供应商都分摊一部分，以震慑老供应商并给新供应商机会。
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通过多供应商策略，使双方都有压力，互相竞争制约。
以上是采购跟单面试中可能会问到的问题及其解析。建议求职者在面试前充分准备，结合自己的经验和技能，给出合理且具体的回答。
