面谈沟通反馈的撰写需要结合面谈内容、被面谈者的表现以及管理者的观察和期望，以下是具体写作建议：

一、基本信息部分

1. 基础信息

包括面谈日期、面谈者姓名、被面谈者姓名、部门及岗位等。

2. 面谈对象情况记录

• 工作/绩效达成 ：总结被面谈者在本年度的工作目标完成情况，如项目进度、业绩指标等。

• 目标达成 ：明确提及是否达成既定目标，未达成的原因分析。

• 个人成长 ：评价被面谈者的学习能力、适应能力等成长表现。

二、面谈过程评价

1. 沟通效果

• 被面谈者的表达能力、逻辑思维是否清晰。

• 是否能够主动沟通问题、提出建设性意见。

2. 态度与素养

• 职业热情、责任心、团队合作精神等软技能表现。

• 对公司文化的认同感和归属感。

三、综合评估与建议

1. 优势与不足

• 列出被面谈者的核心优势（如专业知识、沟通能力）及需改进领域（如时间管理、决策能力）。

2. 改进措施

• 针对不足提出具体可行的改进方案，如培训计划、导师辅导等。

3. 未来规划

• 结合岗位需求，建议被面谈者下一年度的工作目标及发展路径。

四、写作规范

• 语言表达 ：使用“该员工在……方面表现突出，但需在……加强”等结构化语句。

• 客观公正 ：避免情绪化描述，以事实为依据提出建议。

• 格式要求 ：分点罗列内容，保持条理性，字数控制在1000字左右。

示例反馈模板

尊敬的[被面谈者姓名]：

感谢您参与本次面谈，以下是综合反馈：

一、工作表现

• 项目[具体项目]中，您通过[具体行动]有效推动了进度，但需注意时间管理以提升效率。

• 本年度业绩达成率为[具体数据]，未达标的主要原因是[分析原因]。

二、个人成长

• 您在[具体技能]方面进步显著，但跨部门协作能力有待加强。

三、改进建议

• 参加时间管理培训课程，制定详细工作计划。

• 主动承担跨部门项目，提升协作能力。

四、未来目标

• 下一年度目标为[具体目标]，建议通过[具体措施]实现。

感谢您的努力，期待看到持续改进。