工程完工后的审计流程通常包括以下几个关键步骤，需结合规范性审查与实质性分析：

一、审计准备阶段

1. 资料收集与审前调查

• 接收被审计单位提交的竣工财务决算资料（如财务报表、合同文件、设计图纸等）。

• 进行审前调查，了解项目概况、资金来源、使用情况及潜在风险，初步评估审计重点。

2. 审计方案制定

• 主审草拟审计通知书，明确审计目标、范围、时间安排及所需资料清单。

• 分管局长签发审计通知书，送达被审计单位。

二、审计实施阶段

1. 工程量与材料费用审计

• 逐项复核工程量，核对施工图纸、变更记录等，防止高估冒算。

• 审查材料用量、价格及价差调整合理性，核查采购、管理及消耗手续是否完备。

2. 费用审查

• 核对人工费、机械使用费、间接费等各项费用开支是否合规，是否符合预算和合同约定。

• 重点关注合同条款完整性，审查设计变更与签证手续的合法性和合理性。

3. 现场检查与核对

• 实地踏勘施工现场，核实工程进度、质量及安全状况，与图纸和结算书进行比对。

• 与被审计单位核对工程量、造价，形成书面勘察记录并签字确认。

三、审计报告阶段

1. 审计报告编制

• 汇总审计结果，编写审计报告初稿，明确审计发现的问题及整改建议。

• 征求被审计单位意见，根据反馈修改完善报告。

2. 审计结果评估

• 综合分析项目工期、质量、效益等因素，评价管理绩效。

• 审查工程变更、材料价差套用等关键环节的合规性。

四、后续跟踪阶段

1. 审计回访与整改监督

• 项目竣工后进行回访，检查审计建议落实情况，督促整改。

• 跟踪审计结果，确保问题得到有效解决。

2. 档案管理与信息公开

• 整理归档审计档案，包括证据材料、会议纪要等。

• 按规定公开审计结果，接受社会监督。

五、重点审查领域

• 工程量计算 ：重点审核梁、柱体积扣除、保温隔热墙等易漏项。

• 材料价差 ：核对主材价差计算是否合规，防止重复计算。

• 合同管理 ：审查合同条款完整性，防范转包、签证不规范风险。

通过以上步骤，审计人员可全面评估工程项目的合规性、经济性及管理有效性，为决策提供依据。