企业HR部门的职责涵盖人力资源管理的核心领域，具体可归纳为以下六大模块：

一、招聘与选拔

1. 需求分析与计划制定

   与用人部门沟通明确岗位职责、任职资格及薪资预算，制定招聘计划。

2. 渠道选择与候选人筛选

   通过招聘网站、社交媒体、内部推荐等渠道发布信息，筛选简历并安排面试，采用结构化面试法评估综合素质。

3. 背景调查与入职办理

   对候选人进行背景调查，办理入职手续并提供入职培训。

二、培训与发展

1. 培训需求分析

   调研员工技能差距，制定年度培训计划，涵盖新员工入职培训、岗位技能提升等。

2. 课程设计与实施

   组织内部或外部培训，设计课程内容，提升员工专业素养和团队协作能力。

3. 职业发展规划

   与员工沟通职业目标，提供晋升通道和发展机会。

三、绩效管理

1. 绩效目标设定

   协助部门制定KPI指标，明确工作目标及评估标准。

2. 绩效评估与反馈

   组织绩效评估（自评、上级评价、同事评价），提供反馈并制定改进计划。

3. 奖惩机制

   根据绩效结果实施奖惩，激励优秀员工并改进不足。

四、薪酬与福利管理

1. 薪酬政策制定

   设计薪酬结构，确保公平性和竞争力，核算薪资及社保公积金。

2. 福利保障规划

   制定社保、公积金、员工活动等福利政策，提升员工满意度和忠诚度。

3. 政策执行与调整

   办理用工备案、工伤认定等手续，及时调整薪酬福利以适应市场变化。

五、员工关系管理

1. 日常沟通与协调

   处理员工投诉、纠纷，促进团队合作，营造和谐工作氛围。

2. 企业文化建设

   组织团建活动，传播企业价值观，增强员工归属感。

3. 合规管理

   确保劳动用工符合法律法规，处理劳动争议。

六、其他支持性职责

• 人力资源规划 ：根据战略目标制定人才储备计划。

• 系统管理 ：维护HR信息系统，确保数据准确性和安全性。

• 政策咨询 ：解读社保政策，为部门提供合规建议。

总结 ：HR部门需围绕企业战略，协调招聘、培训、绩效等环节，通过系统化管理提升人力资源价值，同时关注员工体验以促进组织发展。