一级建造师可以担任建设工程项目施工的项目经理；从事其他施工活动的管理工作；法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。
一、一级建造师在项目施工管理中的作用
1. 担任项目经理
解释：在建设工程项目施工中，项目经理是一个非常关键的角色。项目经理负责整个项目从规划、组织、协调到控制等一系列工作。一级建造师凭借其专业知识和技能，能够对项目的进度、质量、成本等方面进行有效的管理。例如，在进度管理方面，一级建造师可以根据项目的总工期要求，制定详细的施工进度计划，合理安排各个施工工序的先后顺序和时间节点。这是因为他们熟悉工程建设的流程和各个环节所需的时间，能够准确预估可能出现的风险和延误因素，从而提前做好应对措施。
应对措施：如果在项目施工过程中出现进度滞后的情况，一级建造师可以通过调整施工人员的安排、增加施工设备或者优化施工工艺等方式来追赶进度。在质量管理方面，他们可以依据相关的工程质量标准和规范，建立质量保证体系，对施工过程中的每一个环节进行严格的质量监督和检查，确保工程质量达到预期标准。
2. 从事其他施工活动管理工作
解释：除了担任项目经理外，一级建造师还可以参与到其他施工活动的管理工作中。比如施工现场的安全管理，一级建造师需要确保施工现场符合安全规范，保障施工人员的人身安全。这是因为建筑施工现场存在诸多危险因素，如高空作业、电气设备使用等，一级建造师具备识别这些危险并采取相应防范措施的能力。
应对措施：他们可以制定安全管理制度，组织施工人员进行安全培训，定期对施工现场进行安全检查，及时发现并排除安全隐患。在材料管理方面，一级建造师能够对施工所需的各种材料进行合理的采购计划、质量检验和库存管理。他们可以根据工程进度和需求，准确计算材料的用量，避免材料的浪费和积压，同时确保所使用的材料符合工程质量要求。
3. 法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务
解释：这一规定赋予了一级建造师更多的业务范围可能性。例如，在一些工程项目的招投标过程中，一级建造师可能会参与到相关文件的编制和审核工作中。这是因为他们对工程建设的技术要求、成本核算等方面有着深入的了解，能够为招投标文件提供专业的技术支持和合理的报价建议。
应对措施：在参与相关业务时，一级建造师需要不断学习和掌握最新的法律法规、政策要求等知识，确保自己的工作符合规定。同时，他们还需要与其他相关部门和专业人员进行有效的沟通和协作，共同完成各项业务任务。

二、常见FAQ
1. 问：一级建造师只能在建筑行业工作吗？
答：不是。虽然一级建造师主要与建设工程项目相关，但在一些涉及基础设施建设、工业设施建设等领域也能发挥作用，只要是符合相关工程建设要求的项目都可能需要一级建造师的参与。
2. 问：成为一级建造师后就一定能担任项目经理吗？
答：不一定。虽然一级建造师具备担任项目经理的资格，但在实际工作中，还需要满足企业内部的一些规定和要求，例如工作经验、业绩考核等方面的要求。
3. 问：一级建造师需要不断学习吗？
答：是的。建筑行业不断发展，新技术、新材料、新规范不断涌现，一级建造师需要不断学习这些新知识，才能更好地履行自己的职责，适应不同业务的要求。