第一章、第二章、第三章

2025年二级建造师《建设工程施工管理》的重点章节主要包括以下内容：

1. 前期准备阶段 ：

• 施工组织设计 ：制定合理的施工组织方案，明确各项施工任务的分工和责任，并制定相应的施工计划、进度表等文件。

• 施工图审查 ：审查建筑施工图纸，确保其符合国家规定和标准，并满足建设项目的要求，注意结构设计、安全措施、材料选用和质量检验计划。

2. 施工阶段 ：

• 现场管理 ：统一管理建筑现场，确保各项任务有序进行，遵守相关法律法规和标准要求，包括安全生产、环保管理和质量管理。

• 施工进度管理 ：监控和管理建筑施工进度，确保各项任务按时完成，制定详细的施工计划，并根据实际情况及时调整。

3. 施工招标投标与合同管理 ：

• 施工招标投标 ：详细阐述施工招标投标的内容，包括招投标、合同计价和工程量清单投标报价。

• 合同管理 ：掌握合同管理的重点内容，区分专业分包和劳务分包，并了解施工承包风险管理及担保保险。

4. 施工总承包管理 ：

• 施工总承包管理方的责任 ：包括施工任务的组织和协调、施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。

• 项目参与各方的费用目的和费用控制 ：包括业主方、施工方和供货方、设计方和建设项目工程总承包方的投资目的和成本控制。

5. 项目管理的关键任务 ：

• 动态控制原理 ：项目目的控制的基本措施论，包括费用目的、进度目的和质量目的的实现。

• 项目管理的内涵 ：从项目开始至项目完毕，通过项目筹划和项目控制，实现项目的费用、进度和质量目标。

这些重点章节涵盖了施工管理的主要方面，考生应结合实际案例进行复习，以掌握相关知识和技能。