全过程工程咨询师需要掌握以下技能：
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管理与技术双重能力 ：全过程工程咨询的核心在于管理和技术，咨询师需要具备这两方面的专业知识和经验，以保持独立性和客观性。
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技术和专业知识积累 ：咨询师需要不断积累技术和专业知识，包括对最新建筑技术、材料、施工方法的了解，以及对项目管理、风险评估和合同管理的深入掌握。
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独立管理能力 ：咨询师需要保持独立性，有自己的专业判断，而不是完全依赖委托方的意见，并建立一套完善的决策和评估体系及相关制度。
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扎实的工程管理理论知识 ：熟悉项目全过程管理流程，包括项目策划、设计、招标、施工、监理等环节。
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工程咨询工具与方法 ：熟练运用各类工程咨询工具与方法，如投资估算、风险评估、成本控制等，为项目提供专业咨询服务。
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项目管理软件 ：掌握项目管理软件，如Project、Primavera等，具备较强的数据分析与解决问题的能力。
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BIM技术 ：熟悉建筑信息模型（BIM）相关知识，了解大数据、物联网等现代信息技术。
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招投标与合同管理 ：协助准备招标文件，参与供应商选择，制定合同条款，并在项目执行期间管理合同履行情况。
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项目实施监督 ：监督工程进度，确保施工质量符合标准，协调各分包商和供应商的工作，处理变更请求和解决施工中遇到的问题。
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成本控制与预算管理 ：跟踪项目开支，进行成本预测和调整，确保项目在预算范围内完成。
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风险管理 ：识别潜在风险，制定风险应对策略，实施风险监控和应对措施。
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质量管理 ：确保项目按照既定的质量标准执行，进行质量检查和验收。
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项目文档管理 ：维护详细的项目文档，包括报告、记录和图纸更新，确保信息的准确性和完整性。
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沟通与协调 ：作为项目各方之间的桥梁，促进有效沟通，解决冲突，确保团队协作顺畅。
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后期运营与维护咨询 ：为项目的运营阶段提供建议，包括设施管理、维护计划以及性能评估。
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政策与标准规范 ：熟知全过程工程咨询服务相关政策和标准规范，并对全过程工程咨询项目落地实施、造价合约协同管控、项目管理风险管控等深入理解和应用。
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综合能力 ：包括项目管理能力、技术能力、沟通能力、分析能力、团队协作能力、创新能力、法律法规能力等。
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战略思维和分析能力 ：能够对整个项目进行全面的思考和规划。
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问题解决能力 ：具有快速解决问题的能力，并能够在项目中及时处理各种问题和危机。
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创新意识和学习能力 ：能够不断掌握新技术和新方法，以提高自身的竞争力和专业水平。
这些技能的综合运用将有助于全过程工程咨询师在项目中发挥引领作用，确保项目的顺利进行和成功完成。