安徽交控集团纪委领导以​​强化政治监督、深化正风反腐、创新监督机制​​为核心，推动国有企业纪检监察工作高质量发展。​​魏发斌​​作为纪委书记，通过清单化监督、全周期管理、自我革命等举措，确保集团政治生态清朗，为安徽交通建设提供纪律保障。

1. ​​政治监督精准化​​
   建立“三个清单”制度（巡察监督、政治监督、日常监督），细化59项检查内容，确保党中央决策部署落地。聚焦“县县通高速”等重大项目，严查****、官僚主义问题，形成“发现问题-整改-治理”闭环。

2. ​​反腐败斗争系统化​​
   重点查处基建、国企改革等领域腐败，深化靠企吃企专项整治，斩断利益链。推行“一案三促”（办案、治理、教育），运用典型案例开展警示教育，强化“不敢腐、不能腐、不想腐”机制。

3. ​​监督机制创新化​​
   整合财务、审计等专业力量，组建巡察组和作风督查组，实现监督全覆盖。建立特约监督员制度和“双谈双促”谈话机制，推动监督向基层延伸，提升问题发现能力。

4. ​​队伍锻造严实化​​
   加强纪检监察干部轮岗交流与培训，严格执行监督执纪规则。2025年推进“三化建设年”行动，强化依规依纪依法履职能力，严防“灯下黑”。

安徽交控集团纪委以动态化监督和长效化治理，持续巩固风清气正的发展环境，为现代化美好安徽建设保驾护航。