以下是一个综合性的员工奖惩制度模板，结合了不同企业的实践案例，供参考：
一、总则
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目的 ：建立科学、公正、透明的奖惩机制，激励员工积极工作，促进公司发展。
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适用范围 ：适用于公司全体员工。
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原则 ：
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公平公正：奖惩标准统一，平等对待所有员工；
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实事求是：基于客观事实评价，避免主观臆断；
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激励发展：以激励为主，促进员工成长与公司共同发展。
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二、奖励制度
（一）奖励类型
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精神奖励
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口头表扬、书面表彰；
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公开颁发荣誉证书、奖杯等。
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物质奖励
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奖金（月度/季度/年度绩效奖、项目奖金、创新奖等）；
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奖品、晋升机会、培训机会等。
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其他奖励
- 优秀员工奖、**团队奖、突出贡献奖等。
（二）奖励条件
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工作绩效 ：完成或超额完成工作任务，达到质量标准；
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创新与贡献 ：提出合理化建议被采纳、开发新产品或技术、节约成本等；
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行为规范 ：遵守公司规章制度、维护公司利益、弘扬正能量等。
（三）奖励程序
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申请与推荐 ：员工自荐或上级推荐；
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审核与评估 ：人力资源部或相关部门审核，结合绩效考核结果评估；
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审批与公示 ：公司领导审批后，结果公示无异议；
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发放奖励 ：颁发证书或奖金，并在公司内部公告。
三、惩罚制度
（一）惩罚类型
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轻微违规
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迟到/早退（10分钟内口头警告，超时扣除工资10%）；
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未完成作业/抄袭作业（每次扣2-5分）。
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严重违规
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旷工（1天扣除100%工资，2天解除劳动合同）；
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违反保密协议/知识产权侵权等。
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经济处罚
- 因工作失误/违纪行为造成损失，根据情节扣除工资或降级。
（二）惩罚条件
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事实依据 ：行为或结果经直接主管证实或员工举报且查实；
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情节严重 ：造成重大经济损失、恶劣社会影响等。
（三）惩罚程序
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调查与确认 ：核实违规事实，收集证据；
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提出处罚建议 ：直接主管或人力资源部提出处罚方案；
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审批与执行 ：公司领导审批后执行，通知员工；
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记录与归档 ：备案处罚记录，作为绩效考核依据。
四、附则
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申诉机制 ：员工对奖惩决定不服可申请复核，需提供证据；
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制度修订 ：定期评估制度有效性，根据公司发展调整；
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与其他制度的衔接 ：与绩效考核、劳动合同等制度协同执行。
注意事项
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奖惩标准需结合公司实际情况制定，避免过高或过低；
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精神奖励与物质奖励可结合使用，增强激励效果；
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培训与职业发展机会可作为长期激励手段。