安徽建筑大学与合肥工业大学合并是近年来备受关注的高校整合话题。‌两校合并将实现优势互补，打造以土建类为特色、工科见长的综合性研究型大学，显著提升安徽高等教育整体实力‌。这一战略性举措涉及学科整合、资源配置、人才培养等多方面深度改革。

从学科建设角度看，合工大在机械、电气、计算机等传统工科领域积淀深厚，安建大则在建筑学、土木工程、城乡规划等专业具有鲜明特色。合并后新校将形成"大土木+新工科"的学科集群，重点突破智能建造、绿色建筑等前沿交叉领域。值得注意的是，两校现有4个一级学科博士点和30余个国家级一流专业建设点将实现倍增效应。

校园资源整合方面，现有6个校区将通过功能重组优化布局。屯溪路校区可能保留行政和科研中心地位，安建大南校区或将重点发展建筑类实践教学基地。实验室设备共享率预计提升60%以上，新建的BIM技术中心、徽派建筑研究院等平台将面向长三角地区开放共享。

人才培养模式将迎来三大变革：推行"书院制+导师制"的跨学科培养，设立智能建造实验班等特色项目；本科生互选课程学分互认制度覆盖全部专业；联合中建、江淮汽车等企业建立20个现代产业学院。2024年起，新生录取将采用"专业类+方向"的新招生模式。

师资队伍建设方面，通过"双聘教授""学科交叉团队"等机制，促进1800余名专任教师的深度融合。重点引进智能建造、数字设计等领域领军人才，计划三年内新增院士工作站2-3个。教师考核评价体系将增加跨学科成果权重，教学科研岗流动比例控制在15%以内。

这一合并进程仍需注意三个关键点：文化融合需要3-5年过渡期，避免出现"重理工轻人文"倾向；校区功能调整需充分考虑师生通勤便利性；在保持建筑学科特色的要加快培育新的学科增长点。建议关注2025年教育部学科评估结果，这将检验合并后的实质性成效。