中建十局的组织结构特点可概括为以下三点：

一、总部管理体制

中建十局作为中国建设集团下属企业，实行 总部管理、地方分级、业务分工 的组织架构。总部负责整体战略规划、政策制定及核心资源调配，地方分支机构则根据区域市场开展具体业务。

二、分级管理与业务分工

1. 分级管理

   中建十局在总部统一管理下，采用 地方分级 模式。例如，公司下辖郑州分公司、豫东分公司、河北分公司等区域机构，分别负责不同地区的业务拓展与项目执行。

2. 业务分工明确

   公司业务涵盖房屋建筑施工总承包、房地产开发、装备制造等领域，内部设置多个专业局和部门：

   • 承包局 ：作为核心业务部门，承担建筑工程施工任务；

   • 设计院局 ：负责工程规划与设计工作；

   • 工程监理局 ：监督工程进度与质量。

三、管理架构示例

中建十局的管理架构以 八部一室 为核心：

• 八部 ：包括工程技术部、安全环境部、商务合约部、市场营销部、财务资金部、人力资源部、企业管理部、党群工作部；

• 一室 ：综合办公室，负责日常行政事务。

四、其他说明

中建十局作为大型综合施工企业，其分支机构数量可能随业务发展动态调整。例如，公司曾下辖河南、河北、北京、天津等区域分公司，但具体设置需以最新官方信息为准。

以上信息综合了企业公开资料及行业通用架构，具体细节以中建十局官方公告为准。