造价公司一般设有以下部门:
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财务部 :负责公司的财务工作,包括出纳、会计等。
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综合部 :包括前台、人事专员、综合部经理、司机、保洁等。
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技术部门 :
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造价一部、造价二部等,每个部门设有项目经理或负责人,下属岗位有安装造价员、土建造价员、园林/装修造价员、市政造价员等。
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预决算部:负责项目的预算编制和成本控制。
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招投标部:负责准备投标文件,包括报价、技术规格和合同条款等。
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合同管理部:负责合同的签订、执行和变更管理。
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项目管理部:负责整个项目的管理和协调工作。
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审计与评估部:负责对已完成的项目进行审计和评估。
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研究与开发部:致力于探索新的造价方法和工具。
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业务部 :包括经理、业务员,负责洽谈承接业务及合同签订。
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业务开发部 :负责公司业务市场的拓展、平台服务搭建基础资源及战略布局等。
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工程造价部 :提供工程造价的编制、审核、咨询等服务。
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招投标代理部 :负责公司招投标活动的全过程市场管理。
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质控部 :制订公司招投标及工程造价质量管理办法、业务操作流程等。
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资本运营管理部 :可能涉及公司层面的成本控制和资源管理。
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人力行政部 :负责人力资源管理和行政管理。
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分公司 :一些公司还设有分公司,负责具体业务运营。
此外,还有一些其他相关部门,如审计部门、设计咨询部、企业管理部门、建设部门、财政部门等,这些部门在工程造价管理中也发挥着重要作用。
建议根据具体公司的规模和业务需求,选择合适的部门设置,以确保工程造价管理的高效和准确。
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