预算管理的五大原则是确保预算编制和执行科学化、规范化的核心准则，不同领域存在差异化的表述，以下是综合整理：

一、战略导向原则

预算管理应紧密围绕企业战略目标展开，通过预算编制引导各责任主体聚焦战略执行，确保资源向核心业务倾斜，实现长期目标与短期计划的有机结合。

二、过程控制原则

预算管理需通过实时监控和动态分析，及时掌握预算执行进度，发现偏差后立即调整，为企业经营决策提供持续支撑。

三、融合性原则

预算管理应嵌入企业经营管理各环节，以业务活动为起点，以财务指标为协同工具，实现业务发展与财务管理的双向促进。

四、平衡管理原则

需平衡长期战略与短期运营、整体利益与局部利益、收入与支出、结果与动因等多方面关系，避免片面追求某项指标而忽视整体效益。

五、权变性原则

预算管理应刚性与柔性并重，在坚持刚性约束的根据市场变化和政策调整灵活修订预算，对异常事项进行特殊处理。

补充说明

• 统一性原则 （政府预算）：要求预算覆盖所有财政活动，但现实中常因非正规收支（如税收减免、或有负债）未纳入预算，建议通过“法规预算”量化法规成本。

• 透明性原则 （政府预算）：预算内容需公开透明，便于社会监督。

• 明确性原则 ：预算表述需清晰易懂，便于公众理解与审查。

以上原则需结合具体场景灵活运用，例如企业预算可侧重战略匹配与动态调整，政府预算则更强调合规性与透明度。