‌人寿1345新人育成体系是中国人寿针对保险代理人设计的系统化培训方案，核心目标是帮助新人快速适应行业、提升专业能力并实现业绩突破。其亮点包括：1年成长路径规划、3大能力培养（销售、服务、管理）、4阶段进阶训练、5维支持体系（培训、辅导、工具、活动、激励）。‌

1. ‌1年成长路径规划‌
   体系为新代理人制定清晰的年度发展计划，分季度设定关键目标：首季度掌握基础技能，第二季度独立展业，下半年逐步发展团队。这种结构化设计确保新人每个阶段都有明确成长方向。

2. ‌3大核心能力培养‌

   • ‌销售能力‌：通过话术演练、产品通关、客户场景模拟强化实战技巧。
   • ‌服务能力‌：学习保单整理、理赔协助等，建立长期客户关系。
   • ‌管理能力‌：针对潜力新人提前培养团队招募、辅导技能，为晋升做准备。

3. ‌4阶段进阶训练‌
   分为“入职-存活-成长-飞跃”四阶段，每阶段匹配针对性课程。例如，入职期侧重行业认知，存活期强化客户开拓，成长后引入高净值客户经营技巧，确保能力与市场要求同步升级。

4. ‌5维支持体系‌

   • ‌培训‌：线上线下结合，覆盖产品、合规等必修课及市场热点选修课。
   • ‌辅导‌：一对一师傅带教+主管定期复盘，及时解决展业难题。
   • ‌工具‌：提供智能展业APP、客户分析系统等数字化支持。
   • ‌活动‌：组织业务竞赛、经验分享会保持团队活力。
   • ‌激励‌：设置新人津贴、晋升奖金等多层次奖励机制。

该体系通过科学规划和资源整合，显著缩短新人成长周期，同时降低流失率。对于保险从业者而言，参与系统化培训能更高效地实现从行业新手到专业顾问的转型。