根据权威信息源，管理者必备的核心能力与素质可归纳如下：

一、三大核心能力

1. 沟通能力

   • 通过倾听、表达和协调建立团队联系，确保信息传递清晰，促进协作与凝聚力。

   • 善于化解冲突，及时处理部属矛盾，避免问题扩大。

2. 规划与统整能力

   • 制定长期战略规划，结合组织现状与未来趋势，合理分配资源，避免人力浪费。

   • 运用统整能力整合团队智慧，提升执行效率。

3. 决策与执行能力

   • 在复杂环境中独立分析，权衡方案利弊，做出明智决策。

   • 确保决策落地执行，协调资源推动目标达成。

二、六大关键素质

1. 适应能力

   • 快速应对市场变化，灵活调整管理策略，保持组织竞争力。

2. 责任心

   • 对企业成果负责，勇于承担挑战，积极解决问题而非推诿。

3. 诚信与道德

   • 坚持言行一致，建立信任关系，以道德标准规范管理行为。

4. 自我管理能力

   • 持续学习提升专业技能，保持冷静与理性，优化工作流程。

5. 团队建设能力

   • 招聘培养人才，激发团队潜力，营造积极向上的工作氛围。

总结

管理者需综合运用沟通、规划、决策等核心能力，同时具备适应、责任、诚信等素质，才能有效引领团队应对复杂环境并实现目标。不同来源对能力分类存在差异，但核心能力（沟通、规划、决策）与关键素质（适应、责任、诚信）是共通的核心要素。