胜任领导岗位的核心能力需结合实践与理论，综合权威信息整理如下：

一、战略洞察力与全局把控能力

• 能够制定长远战略，预见行业趋势并提前布局（如云计算技术投资）；

• 平衡短期收益与长期目标，例如经济不景气时削减成本同时加大研发。

二、高效决策与资源整合能力

• 迅速决断并承担风险，如零售巨头关闭亏损门店转向线上业务；

• 整合内外部资源，协调部门间合作，确保项目高效推进。

三、人才培育与团队激励能力

• 慧眼识才，将合适人选安排在合适岗位（如跨国企业高管培养团队）；

• 通过激励机制（如股权激励）激发员工潜力，建立利益共同体。

补充说明 ：

• 沟通协调能力（如清晰传达愿景、整合资源）；

• 品绩管理能力（如高频反馈、目标导向）；

• 培养适应变化的能力（如应对环境变化调整策略）。

以上能力需根据领导层级（如基层、中层、高层）灵活运用，核心在于战略眼光、执行力和团队建设。