领导者具备的十大能力是多维度且相互关联的，以下为综合权威资料整理的核心能力框架：

一、 决策力

• 核心作用 ：在复杂环境中快速、准确地做出判断。

• 表现 ：权衡利弊、预见风险、承担后果，并果断执行。

二、 组织与协调能力

• 核心作用 ：合理分配资源、明确分工、促进团队合作。

• 表现 ：像“十个手指弹钢琴”般协调各方，化解矛盾，提升整体效率。

三、 沟通与表达能力

• 核心作用 ：有效传递信息、激励团队、化解冲突。

• 表现 ：清晰表达愿景、倾听反馈、用“胡萝卜加大棒”策略增强凝聚力。

四、 执行力

• 核心作用 ：将战略转化为行动，确保目标落地。

• 表现 ：分解任务、制定时间表、监督进度，培养团队自觉性。

五、 创新与问题解决能力

• 核心作用 ：推动变革、应对挑战、持续优化。

• 表现 ：打破常规、提出新方案、灵活调整策略。

六、 适应与应变能力

• 核心作用 ：在不确定性中保持稳定，快速响应变化。

• 表现 ：危机处理得当、灵活调整计划、带领团队穿越周期。

七、 战略规划能力

• 核心作用 ：明确方向、制定愿景、规划路径。

• 表现 ：绘制“路线图”，设定优先级，推动长期目标实现。

八、 团队协作与领导力

• 核心作用 ：激发团队潜力、建立信任、营造积极氛围。

• 表现 ：以身作则、公平激励、促进知识共享。

九、 自我管理能力

• 核心作用 ：保持高效状态、持续学习、平衡压力。

• 表现 ：时间管理严格、情绪稳定、自我反思与改进。

十、 资源整合能力

• 核心作用 ：优化配置内外部资源，创造价值。

• 表现 ：善用资金、技术、人力等要素，建立竞争优势。

补充说明：

• 道德与责任感 ：需以身作则，建立诚信文化。

• 技术素养 ：尤其需掌握行业动态与前沿技术。

以上能力需通过实践不断磨砺，优秀领导者往往能在多个维度形成互补优势。