团队协作的五大障碍PPT内容可归纳为以下核心要点，结合权威信息源整理如下：

一、五大障碍核心内容

1. 缺乏信任

   • 团队特征：隐藏弱点、回避反馈、不愿协作、轻信他人、浪费时间等。

   • 建立方法：主动承认错误、分享经验、珍惜集体会议。

2. 惧怕冲突

   • 团队特征：会议沉闷、背后攻击、回避争议、决策迟缓等。

   • 克服策略：鼓励建设性讨论、以身作则参与冲突、明确冲突规则。

3. 欠缺投入

   • 团队特征：目标模糊、拖延决策、缺乏自信、反复讨论等。

   • 解决方案：明确方向与重点、公平听取意见、培养学习能力。

4. 逃避责任

   • 团队特征：推诿责任、标准模糊、缺乏问责机制等。

   • 应对措施：建立责任机制、明确奖惩标准、领导担当仲裁角色。

5. 无视结果

   • 团队特征：个人主义突出、目标偏离、缺乏集体意识等。

   • 改进方向：强调集体成就、奖励贡献、正确对待成败。

二、PPT设计建议

• 结构安排 ：采用“问题-解决方案”模式，每页聚焦一个障碍，结合案例分析。

• 视觉元素 ：使用对比鲜明的图表（如信任与猜忌的对比图），增强说服力。

• 互动环节 ：设置小组讨论、角色扮演等互动，提升参与感。

三、领导角色关键

• 建立信任 ：通过真诚分享个人经历、开展360度反馈实践。

• 激发冲突 ：挖掘争议性话题、建立健康的冲突导火索。

• 推动承诺 ：明确目标与标准、鼓励快速决策。