​​福建六建建设集团是福晟集团的全资子公司，这一关系奠定了福晟在建筑与房地产产业链中的双重优势。​​

福晟集团创立于2004年，以房地产开发为核心业务，而福建六建建设集团作为其全资子公司，为其提供了强大的建筑施工能力支持。2006年，福晟集团完成对福建六建的全资收购，进一步整合了建筑与地产资源，形成“地产+建筑”的协同模式，覆盖项目开发、施工建设、物业管理等全产业链环节。这种模式不仅提升了开发效率，还通过全资子公司的紧密协作，确保项目质量与成本控制。福晟通过福建六建的业务覆盖，得以在建筑工程领域强化竞争力，同时推动其在城市运营、工程施工等多领域的扩展。

福晟的战略目标围绕“中产阶级住房领跑者”展开，而福建六建的参与直接支持了这一愿景。2009年，福晟与福建六建分别实现30亿元销售额与产值，成为福晟集团实现60亿元总业绩的重要基石。福建六建的技术实力与资源积累，助力福晟在全国范围扩展，形成以福州为核心，辐射成都、长沙、漳州等多地的业务布局。福晟集团更通过成立“中国·福晟中产阶级研究院”等机构，结合建筑与开发能力，专研符合中产需求的住宅产品。

总结而言，福建六建与福晟集团的关系体现了企业纵向整合的核心价值。这种架构使福晟能够高效统筹开发与施工，从地产到建筑的全链条服务成为其市场竞争力的关键。无论是战略目标的实现还是项目品质的保障，福建六建均作为福晟体系内不可或缺的一环，为其综合发展提供坚实基础。