结构化、非结构化、半结构化

面试主要分为以下几类，综合了多种分类维度的划分方式：

一、按标准化程度分类

1. 结构化面试

   面试内容、程序、评价标准均提前设计，主考官按提纲提问，被试者需针对性回答。常见于公务员、银行等对规范性要求高的岗位。

2. 非结构化面试

   面试过程灵活，主考官自由提问，话题不固定，侧重考察应聘者的综合素质和应变能力。多用于企业日常招聘或高层选拔。

3. 半结构化面试

   结合结构化与非结构化特点，部分环节有预设问题，部分环节允许根据应聘者表现灵活调整。例如无领导小组讨论，需在规定框架内发挥。

二、按面试对象数量分类

1. 单独面试

   主考官与应聘者一对一交流，适用于小规模招聘或高层选拔，可进一步分为：

   • 单主考官面试 ：由1位主考官完成整个面试过程。 - 多主考官面试 ：2-5位主考官参与，但每次仅面试1位应聘者。

2. 集体面试

   多个应聘者同时参与，通常通过小组讨论、角色扮演等形式考察团队协作、领导能力等。常见于技术类岗位或管理类职位。

三、按面试进程分类

1. 一次性面试

   面试集中进行，通常由多位主考官组成，评估内容全面且权威性高。

2. 分阶段面试

   面试分为初试、复试、综合评定等阶段，逐步深入考察应聘者的适配性。例如公务员录用流程中常见的多轮面试。

四、按面试技术分类

1. 行为面试

   通过“STAR法则”（情境、任务、行动、结果）评估候选人过去行为与未来潜力的匹配度。

2. 情景面试

   设定模拟场景，考察候选人的问题解决能力、决策能力等。

3. 压力面试

   通过尖锐问题或高压情境，评估候选人的抗压能力、情绪管理能力。

4. 技术面试

   针对技术类岗位，通过专业知识问答、编程测试等方式评估专业能力。

五、其他形式

• 电话面试 ：远程沟通，考察表达能力与精神风貌。- 视频面试 ：线上视频交流，适用跨地区招聘。- 无领导小组讨论 ：小组协作式面试，重点观察沟通与领导能力。 选择建议 ：

• 应聘前需了解目标岗位的面试类型，针对性准备。- 结构化面试建议通过结构化题库练习；非结构化面试需提升表达与应变能力；技术类岗位需强化专业知识储备。