人工效率低的问题主要体现在管理、技术、员工素质及流程等方面，具体问题及表现如下：

1. 管理流程混乱

   缺乏清晰的工作流程和责任分配，导致任务执行受阻。例如仓库管理中人工装箱需多人协作，效率低下且易出错。

2. 技术应用不足

   未充分利用现代管理系统（如WMS系统），仍依赖人工操作，导致工作量大、失误率高。例如仓库活动未实现系统化管理。

3. 员工技能与激励不足

   • 技能不足：员工缺乏专业知识和行业动态了解，难以高效完成任务；

   • 激励不足：缺乏及时认可和合理激励机制，导致工作积极性下降。

4. 人力资源浪费

   员工冗余与工作分配不合理，部分岗位任务重复，绩效考核不完善，造成人力成本增加。

5. 工作环境与文化问题

   • 外部干扰（如社交媒体）影响专注力；

   • 企业文化缺乏导向性，员工行为与企业价值观脱节。

总结 ：人工效率低下是多因素综合作用的结果，需通过优化管理流程、引入技术系统、提升员工能力及完善激励机制等多方面措施解决。