以下是供应商考察表模板的分步整理,结合多个权威来源综合而成:
一、供应商基本信息
评估维度 | 评分项 | 得分标准 | 备注 |
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企业概况 | 成立时间(≥5年) | 5年、4年、3年、2年、1年分别对应2-10分 | |
注册资本与资质证书 | 完整有效、行业认证齐全 | ||
品牌知名度与业绩 | 知名品牌、稳定业绩记录 | ||
生产实力 | 生产设备与工艺 | 关键设备完善、工艺成熟、无外协依赖 | |
人员规模与技术团队 | 技术人员占比≥30%、熟练工种充足 | ||
业务覆盖范围 | 运输与物流能力 | 分支机构覆盖主要需求区域、物流响应及时 |
二、核心能力评估
评估维度 | 评分项 | 得分标准 | 备注 |
---|---|---|---|
产品匹配度 | 产品线匹配度 | 完全匹配、部分匹配、不匹配分别对应2-5分 | |
产品稳定性与产能 | 实际产能≥订单需求3倍、质量稳定 | ||
质量体系 | 质量认证文件 | ISO9001等认证、HACCP计划完善 | |
生产过程监控 | 有专职质检人员、原材料追溯体系 | ||
安全管理 | 安全制度与设施 | 配备齐全消防器材、定期检查、危险区域标识 | |
环境合规性 | 厂区布局与环保措施 | 生产区与生活区隔离、符合环保要求 |
三、综合评价维度
评估维度 | 评分项 | 得分标准 | 备注 |
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企业自主性 | 法人独立性与自主权 | 完全独立法人、自主调配人力资源 | |
订单管理流程 | 有评审机制、变更响应及时、客户反馈机制完善 | ||
发展潜力 | 市场前景与战略匹配度 | 产品符合行业趋势、企业有持续发展计划 |
四、评分汇总与建议
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总得分 :各项评分按权重累加(如企业概况30%、生产实力30%、质量体系20%等)。
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分级标准 :90-100分为优质供应商,70-89分为合格,60-69分为需改进,低于60分为不达标。
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建议 :针对得分较低的维度,要求供应商提供改进计划,并定期复评。
以上模板可根据具体行业需求调整评分项和权重,建议结合实地考察、第三方认证文件及供应商自评综合判断。