审计业务流程主要包括以下五个核心阶段，涵盖从项目启动到报告完成的完整流程：

一、审计准备阶段

1. 接受委托与业务约定

   评估审计对象的可审性，签订审计业务约定书，明确审计目标、范围及双方责任。

2. 制定审计计划

   确定审计时间表、资源分配及重点领域，形成书面计划并监控执行情况。

二、审计实施阶段

1. 风险评估与控制测试

   • 通过分析性程序识别重大错报风险，评估内部控制有效性。

   • 设计并执行控制测试，验证控制措施是否可靠。

2. 实质性程序

   • 包括细节测试（如账目核对、凭证审查）和分析性程序（如财务数据分析），收集充分审计证据。

三、审计报告阶段

1. 审计证据审核与结论

   整理审计工作底稿，分析证据并形成审计结论，确定审计意见类型（如无保留、保留等）。

2. 报告编制与提交

   编写正式审计报告，与管理层沟通审计发现，并提交委托人审核。

四、后续工作

1. 审计跟踪与改进

   根据审计建议制定改进计划，监督执行情况，并向管理层或审计委员会报告后续风险。

注 ：不同场景（如财务报表审计、内部审计）可能略有差异，但核心流程基本一致。