吉林财经大学后勤处处长是负责全校后勤管理工作的关键人物，其职责涵盖了从行政管理到服务保障的多个方面。以下是关于该职位的详细信息。
岗位职责
全面主持后勤处工作
后勤处处长在主管校长的领导下，全面主持后勤处的各项工作，确保学校后勤服务的正常运作，保障服务质量，确保学校财产的保值增值。作为后勤处的最高负责人，处长需要具备全面的管理能力和决策能力，以确保各项后勤工作的顺利进行。
制定规章制度
处长负责制定后勤处的各项规章制度、工作计划、总结及工作要点等文件资料，并监督落实执行情况和年终考核工作。通过制定和完善规章制度，处长能够确保后勤处的工作有章可循，提高工作效率和服务质量。
监督和管理校园设施
处长负责监督抓好学校固定资产的管理、清查、建档、登记、维护及调配工作，并督促维修人员在采暖期前对供暖设备进行全面检修，保证师生正常供暖。这表明处长不仅关注日常运营，还重视设施维护和保障工作，确保校园的正常运行。
负责饮食安全
处长负责学生食堂的监督管理和饮食安全教育培训工作，确保师生伙食质量及饮食安全。饮食安全是后勤管理的重要环节，处长在这一方面的职责确保了师生的健康和安全。
近期活动
管理员培训会
2024年11月7日，后勤处处长李印俊主持了一场管理员培训会，讲解了后勤管理的核心理念及实际工作中的各种技巧，旨在提升管理员的工作能力和整体服务水平。通过培训，处长不仅提升了管理员的业务能力，还强调了后勤工作在“管理育人，服务育人”中的重要作用。
食堂自查工作会
2024年春季开学前，后勤处处长李印俊召开了食堂自查工作会，确保食堂各项工作环节平稳有序进行，重点要求餐饮公司不允许以任何形式进行涨价。自查工作会的召开显示了处长对食品安全和物价稳定的重视，确保师生在开学期间能够享受到优质的餐饮服务。
联系方式
服务反馈电话
为了提供更多的服务反馈渠道，后勤保障处公布了相关后勤服务部门的反馈电话，方便师生随时进行服务反馈。通过公布反馈电话，处长能够及时了解师生需求，改进服务质量，提升师生满意度。
吉林财经大学后勤处处长在全面主持后勤工作的同时，注重规章制度的制定和执行，关注校园设施的维护和饮食安全。通过近期的管理培训会和食堂自查工作会，处长不断提升管理人员的业务能力和服务质量，并通过公布反馈电话等方式加强与师生的沟通，确保后勤工作的顺利进行。
吉林财经大学后勤处的职责和业务范围是什么？
吉林财经大学后勤处是学校行政职能部门，主要负责学校的后勤保障和服务管理工作，确保学校教学、科研和各项日常工作正常运转。其职责和业务范围包括以下几个方面：
后勤处的主要职责
-
贯彻执行党的方针政策和学校的决定：
- 组织后勤人员学习政治、业务和管理知识。
- 教育后勤工作人员热爱本职工作，遵纪守法，严格执行各项规章制度。
-
制定规章制度和工作计划：
- 负责制定本部门的规章制度、工作职责和年度工作计划。
- 按规定做好部门的各项工作总结。
-
基础设施管理与维护：
- 负责学校各类基础设施的建设与维护，确保设施的安全与正常运转。
- 定期进行设施的检查与评估。
-
物资采购与管理：
- 负责学校物资的采购、分配和管理，包括教学设备、办公用品等。
- 建立物资采购流程，确保采购的透明与合规。
-
食堂管理与食品安全：
- 全面管理学校的学生餐厅和教工餐厅，确保食品安全和质量。
- 定期开展食品安全检查和宣传教育活动。
-
公寓管理与物业服务：
- 负责学生公寓的全面管理，提供优质服务，营造良好的生活环境。
- 管理校园内的商业服务设施，如超市、洗衣房等。
-
安全与环保管理：
- 负责校园安全与环保工作，制定安全管理制度，定期开展安全检查。
- 确保校园环境的安全与整洁。
-
应急管理与处置：
- 建立应急管理机制，制定后勤服务的应急预案，明确各类突发事件的应对措施和责任人。
- 定期组织应急演练，提高全体后勤人员的应急处置能力。
后勤处的业务范围
-
餐饮服务：
- 提供学生和教职工的餐饮服务，确保食品安全和质量。
- 管理食堂的日常运营，包括食材采购、加工制作、环境卫生等。
-
住宿服务：
- 管理学生公寓的日常事务，包括宿舍分配、卫生保洁、安全检查等。
- 提供公寓维修、水电供应等服务。
-
物业管理：
- 负责校园内楼宇、设施、设备的维护和管理。
- 提供校园绿化、保洁、安保等服务。
-
工程建设：
- 参与学校基本建设工程的规划、设计和施工。
- 负责学校维修改造项目的申报、实施和监督。
-
医疗保健：
- 提供校园内的基本医疗保健服务，包括医疗门诊、健康教育等。
- 协助处理突发公共卫生事件。
-
其他服务：
- 提供办公用品、劳保用品的采购与发放。
- 管理学校公务用车，提供交通服务。
吉林财经大学后勤处处长的主要职责和贡献有哪些？
吉林财经大学后勤处处长的主要职责包括：
- 全面主持后勤处工作：确保学校后勤服务的正常运作，保证服务质量，确保学校财产的保值增值。
- 制定和执行工作计划：负责制定后勤处年度工作计划，编制和申报后勤经费预算，组织实施学校及后勤处的有关决议。
- 安全管理：作为后勤处社会治安综合治理工作的第一责任人，对防火、劳动保护和安全生产负全面领导责任。
- 财务管理：作为后勤处经济活动第一负责人，对后勤处财经工作负领导责任，负责部门经费管理和使用。
- 设施管理与维护：负责校园环卫保洁、绿化维护管理，监督做好校园环卫保洁、绿化管理工作。
- 食堂管理：负责学生食堂的监督管理和饮食安全教育培训工作，保障师生伙食质量和饮食安全。
- 对外协调与内部管理：代表学校处理与地方有关部门的关系，搞好上下级协调，为学校后勤开展创造良好的外部环境。
吉林财经大学后勤处处长的贡献包括：
- 保障校园安全：在节假日期间，组织对校园内重点楼宇进行安全检查，确保校园安全。
- 提升服务质量：通过召开食堂自查工作会议，确保食堂各项工作环节平稳有序进行，保障师生饮食安全。
- 推动后勤改革：负责后勤社会化改革工作，制定学校对后勤服务保障的规划，提升后勤服务水平。
- 关心职工生活：在工作中注重职工的思想政治教育和业务学习，提升后勤队伍的整体素质。
吉林财经大学后勤处与其他高校后勤处的比较研究
吉林财经大学后勤处在多个方面与其他高校后勤处进行了比较研究，以下是一些关键点的概述：
1. 组织结构与职责
吉林财经大学后勤保障处下设多个科室，包括综合科、基本建设科、水电维修科、饮食科、校园科、公寓科、采购管理科和商业服务科等。其主要职责是为学校教学、科研和师生生活提供优质的后勤保障，涵盖基础设施建设、餐饮服务、公寓管理、商业服务等多个领域。
2. 服务理念与文化
吉林财经大学后勤处始终坚持“师生满意是我们永远的追求”的工作理念，贯彻“教书育人、管理育人、服务育人”的方针，强调“务实、高效、优质”的工作作风。后勤党总支还积极探索基层党建工作与后勤服务保障的深度融合，构建了“匠心筑梦，躬耕服务”的党建品牌。
3. 信息化建设
吉林财经大学后勤处在信息化建设方面也取得了一定进展。通过建立信息化平台，集成了智能调度、在线报修、物资管理、能耗监控等功能，大大提高了后勤服务的响应速度和管理效率。师生可以通过手机APP或校园网站进行报修和服务请求，后勤部门实时响应。
4. 绿色生态后勤建设
吉林财经大学后勤处注重绿色生态后勤建设，通过推广节能减排、绿色采购、废弃物再利用等措施，实现了资源的节约和环境的保护。例如，校园内建立了垃圾分类处理系统，鼓励师生参与环保活动，同时引入绿色餐饮理念，确保食品安全和环保。
5. 社会化参与
吉林财经大学后勤处通过引入社会资本和专业化团队，实现了后勤服务的社会化参与。通过与专业餐饮、保洁、安保等公司合作，将部分后勤服务交给专业团队运营，提高了服务质量和管理水平。同时，学校加强对后勤服务的监管，确保服务质量符合师生需求。
6. 其他高校的比较
与北京化工大学等高水平大学相比，吉林财经大学后勤处在体制机制改革、信息化建设、绿色生态后勤建设等方面都有相似的举措，但在具体的实施细节和成效上可能还存在一定的差距。例如，北京化工大学在后勤体制机制改革方面取得了显著成效，实现了服务保障有力、经费使用高效、资源物尽其用等目标。
