面试评估表常见问题主要包括‌评分标准不统一、主观性过强、缺乏针对性‌等核心问题。这些问题直接影响招聘的公平性和准确性，需要HR和面试官重点关注并优化评估流程。

1. ‌评分标准不统一‌
   不同面试官对同一能力的理解可能存在差异，导致评分标准模糊。例如，对“沟通能力”的评判，有的面试官侧重表达流畅度，有的则更关注逻辑性。建议提前制定详细的评分细则，确保标准一致。

2. ‌主观性过强‌
   面试官的个人偏好或第一印象可能影响评分，比如对学历、外貌的隐性偏见。可通过结构化面试（固定问题顺序）或多人独立打分减少主观干扰。

3. ‌缺乏针对性‌
   通用评估表可能无法匹配岗位需求。例如，技术岗和销售岗的核心能力不同，需根据职位调整评估维度，如技术岗增加实操题，销售岗侧重情景模拟。

4. ‌忽略候选人潜力‌
   过度关注现有技能而忽视学习能力、适应力等潜力指标。可加入行为面试题（如“描述一次快速学习新技能的经历”）进行综合判断。

5. ‌记录不完整‌
   简单打分而未备注具体表现，导致后续复盘困难。建议每项评分附带关键事例，便于横向对比和反馈改进。

优化评估表需结合量化指标与定性分析，定期复盘效果并调整维度。同时培训面试官减少偏差，最终提升人才筛选的精准度。