应急管理局作为安全生产和突发事件应对的核心部门，其工作效能直接关乎公共安全，但当前仍存在​​****、财务制度漏洞、应急预案流于形式、执法监管薄弱​​等突出问题。​​整改需聚焦制度建设、能力提升、技术赋能和闭环管理​​，通过标准化执法、动态化演练、智能化监管等手段系统性提升应急响应能力。

​​****整改​​：部分单位存在“重文件轻落实”现象，如执法文书不规范、学习计划执行不到位。整改需通过双月例会强化法规培训，制定年度监督检查计划并严格归档审核，确保每项执法有据可查。

​​财务与廉政漏洞​​：违规报销、预算执行不严等问题需健全内控制度，规范审批流程，同时加强八项规定精神学习，定期开展岗位培训与审计抽查，从源头杜绝廉政风险。

​​应急预案与演练短板​​：部分预案照搬模板、演练“重演轻练”。需建立响应指导手册，明确实战化框架，并依托专家专班定期修订预案；推行“一案双罚”机制，对演练不合格企业联合约谈曝光。

​​执法能力薄弱​​：基层执法力量不足、专业水平参差。可通过专项特招补充人员，持证上岗考核常态化，同时开发智能监管平台，利用无人机巡查、AI隐患识别等技术提升执法覆盖率与精准度。

​​技术赋能与闭环管理​​：构建“清单销号”整改系统，实现隐患从发现到复核的全流程追踪；推广“泉城安全”等数字化平台，动态分析企业风险等级，差异化管控绿、黄、红码企业。

应急管理整改需坚持“当下改”与“长久立”结合，通过制度刚性约束与技术创新双轮驱动，方能筑牢安全防线。