​​市长研修学院院长作为该机构的最高行政负责人，拥有明确的决策权、人事权、财务权和学术管理权，其职权范围涵盖学院战略规划、日常运营、教学科研及对外合作等核心领域，但需在理事会授权框架内依法行使权力。​​

1. ​​决策与行政管理权​​
   院长主持学院日常工作，执行理事会决议，负责制定发展规划、年度预算、内部机构设置方案及管理制度。例如，组织拟订教育教学计划、科研项目立项，并监督执行情况，确保学院运作符合国家政策与行业需求。院长通过院长办公会制度部署重要工作，协调各部门关系，处理突发事件。

2. ​​人事与财务自主权​​
   院长可提名院长助理、聘任内设机构负责人，管理学院教职工的考核与晋升。在财务方面，审批预算方案、分配办学经费，并监督资产使用。例如，全国市长研修学院作为住建部直属单位，其院长需统筹培训项目资金，保障国家级继续教育基地的运营。

3. ​​学术与对外代表权​​
   院长主导学科建设与教学改革，制定学术政策并推动产学研合作。例如，连城教学基地的设立、国际研修班的举办均由院长牵头。院长代表学院签署战略协议（如与广东省住建厅合作），提升机构影响力。

​​提示：​​ 院长职权虽广，但受理事会监督及法律法规约束，需平衡各方利益，确保学院发展与公共利益一致。具体权限可能因学院隶属关系（如部委直属或地方机构）存在差异。