项目经理答辩常见问题及答案可归纳为以下五个核心领域，涵盖质量管理、安全管理、施工管理及综合能力等方面：

一、质量管理

1. 质量控制方针

   答：预防为主。

2. 隐蔽工程验收

   隐蔽工程需在隐蔽前由施工单位通知监理单位验收。

3. 质量验收划分

   包括单位工程、分部工程、分项工程及检验批。

4. 材料与工序控制

   严格原材料检验，建立质量责任制，重点工序实行旁站监督。

二、安全管理

1. 安全生产方针

   安全第一、预防为主、综合治理。

2. 安全管理制度

   落实安全生产责任制，确保安全费用有效使用，制定专项安全措施。

3. 事故处理原则

   事故原因不清不放过、责任人和员工未受教育不放过、隐患未整改不放过。

三、施工管理

1. 施工进度管理

   组建高效项目班子，协调资金、物资及设备资源，确保进度计划实施。

2. 分部分项工程验收

   钢筋进场需核对材质、见证取样，隐蔽工程需多方联合验收。

3. 应急预案与风险控制

   制定安全事故应急预案，定期开展安全检查，重点排查高处坠落、触电等风险。

四、综合能力

1. 项目班子建设

   选拔优秀施工员、技术员等组成专业团队，强化团队协作。

2. 合同目标实现

   全面履行工期、质量、成本等合同要求，建立有效的沟通协调机制。

3. 创新与可持续发展

   展示对项目创新点的理解，结合绿色施工、智能化管理等趋势提出改进方案。

提示 ：答辩时需结合具体项目案例，突出管理措施的实际效果。若遇到未提及的问题，可参考行业通用标准或企业内部规范进行补充回答。