​​特斯拉员工离职率确实显著高于行业平均水平，尤其是高管层年度离职率高达44%，远超硅谷科技公司9%的平均值。​​普通员工离职率约30%，中国区工厂因裁员和高压管理成为“重灾区”，但上海工厂通过本土化策略部分缓解了这一问题。

1. ​​高管离职现象突出​​
   直接向马斯克汇报的高管年流动率接近44%，法务副总裁四年更换四任，生产总监等关键岗位频繁更迭。离职原因包括马斯克的集权管理风格、高压考核制度（如季度末位淘汰30%员工），以及决策链条冗长导致的创新受阻。

2. ​​普通员工的高流动率​​
   全体员工离职率约27%，远高于硅谷15%的平均水平。上海超级工厂电池部门曾裁员50%，销售部门离职率更高。员工普遍反映薪资增长缓慢、加班文化严苛，且裁员标准不透明，例如“上午开会、下午收解聘邮件”的突发性裁员。

3. ​​中国区的特殊表现​​
   上海工厂通过本土化缓冲（如简化汇报流程、提供行业领先薪资）将员工离职率控制在略低于全球水平，但2024年仍裁员14%，约1.4万人。部分员工将特斯拉视为职业跳板，凭借“特斯拉经验”跳槽后薪资涨幅可达50%。

4. ​​高压文化的双刃剑效应​​
   马斯克推崇的“硬核奋斗”模式虽推动产能飙升（如上海工厂10个月建成投产），但也导致人才流失和信任危机。有员工因生产线故障被当众解雇，管理层更因“与马斯克理念不合”频繁换血。

​​总结来看，特斯拉的高离职率与其激进的管理风格和行业特性强相关。​​若计划加入特斯拉，需权衡短期职业光环与长期稳定性，并关注本土化政策差异对工作体验的影响。