埃隆·马斯克在2022年收购推特后,裁撤了约80%的员工,从原有的7500人缩减至约1500人。这一系列裁员行动包括高管团队、正式员工、合同工以及绩效不达标的员工,覆盖全球多个部门,并通过多轮裁员逐步完成。尽管争议巨大,但推特(后更名为X平台)在裁员后实现了成本大幅降低和运营效率提升。
马斯克入主推特当天便解雇了CEO、CFO等核心高管,理由是管理层隐瞒虚假账户数据且效率低下。随后,他分阶段推进裁员:第一轮裁撤50%正式员工,涉及工程师、法务等关键岗位;第二轮解雇80%的合同工(约4400人),主要分布在内容审核和海外团队。此后,马斯克要求剩余员工签署“硬核工作”承诺,拒绝者需离职,并多次通过代码审查等方式淘汰绩效不佳者。
裁员引发广泛争议,包括员工集体诉讼、联合国对人权团队的裁撤表示关切,以及广告商暂停合作。但马斯克强调,裁员是推特每天亏损400万美元的不得已之举,被裁员工获得了3个月薪水的补偿(高于法定标准)。值得注意的是,推特在裁员后推出新功能并优化内容生态,2023年一季度甚至实现营收增长。
这一事件成为企业管理中的典型案例,展现了激进改革与短期阵痛的平衡。对于企业管理者而言,需权衡效率提升与员工权益,而普通职场人则需关注行业动态与自身竞争力。