撰写一份简短的创业计划书时，应突出核心要素，包括项目概述、市场分析、商业模式和团队介绍，以清晰简洁的方式展现项目的可行性和投资价值。

1. 项目概述

简明扼要地描述你的创业想法。包括项目名称、目标市场、产品或服务特色以及预期解决的问题。这部分是吸引读者注意的关键，应突出项目的创新性和独特价值。

2. 市场分析

分析目标市场，明确受众群体。阐述市场容量、竞争对手情况以及潜在的市场机会。通过数据支持你的分析，让读者了解项目的市场潜力。

3. 商业模式

清晰描述盈利方式。包括定价策略、销售渠道、成本结构和收入来源。这部分需要展示你的商业逻辑，让投资者或合作伙伴相信项目的可持续性。

4. 团队介绍

介绍团队成员的核心技能和经验。强调团队的专业性和执行力，让读者对项目实施能力有信心。

5. 财务规划

简要说明资金需求和预期回报。包括启动资金、运营成本、收入预测和盈利时间表。这部分要务实，避免过于乐观的预测。

总结

一份简短的创业计划书应聚焦于关键信息，避免冗长，同时确保内容的逻辑性和吸引力。通过清晰的结构和有力的论证，能够有效传递你的创业愿景和商业潜力。