银行机构业务工作思路的核心是围绕“客户为本、存款立行、创新驱动、风险可控”展开，通过优化经营机制、聚焦重点领域、强化风险管控等举措，实现业务高质量发展。具体包括以下五个方面：

一、深化理念革新，构建信贷新体系

1. 优化经营机制

   推进法人客户集中经营改革，实现二级分行全覆盖；建立战略客户差异化服务体系，优先配置资源提升客户黏性。

2. 转型营销模式

   从单一信贷需求转向综合金融需求，强化“商行+投行+资管”协同效应，实现产业集群联动开发。

3. 完善**管理

   灵活运用计划外影子规模，优化“增量+存量收回”机制，聚焦省重点建设项目建立快速响应机制。

二、聚焦优质市场，拓展核心业务增量

1. 深耕重点领域

   • 公共设施与交通能源 ：对接基础设施战略，重点营销专项债配套项目、PPP模式融资。

   • 文化旅游与医教养 ：推广相关产业金融服务。

2. 拓展客户群体

   优先支持电力、电信、石化等国家重点行业客户，以及财政、法院、税务等机构客户，扩大同业市场份额。

三、强化风险管控，保障资产质量

1. 严格准入与退出机制

   坚持双优战略，对可贷可不贷坚决不贷；建立客户分类管理，逐步压缩一般客户，淘汰劣质客户。

2. 完善预警预报体系

   将预警预报制度作为核心工具，强化贷前调查和贷后管理，确保**按期收回。

四、创新驱动发展，提升综合服务能力

1. 产品与服务创新

   探索“基金股权+银行债权”投贷联动模式，支持科创企业、绿色产业；优化国际结算服务，拓展进出口融资业务。

2. 提升团队素质

   加强金融法规、信贷业务等专项培训，建立专业能力强的客户经理队伍。

通过以上思路，银行机构业务将实现从规模扩张向质量提升的转型，为实体经济高质量发展提供有力支撑。