​​合作成功与失败的案例揭示了深入市场调研、文化适应与风险管控是关键成功因素，而技术适配失败、管理整合不足及忽视可持续发展易导致失败。​​

合作成功案例显示，精准定位市场需求至关重要。某企业通过推出简单实用、高性价比的连栋温室设备，并提供针对性售后服务，迅速占领非洲市场，创造千余就业岗位；反观某国际企业因产品复杂、定价过高且缺乏维护支持，在中国市场折戟，暴露对客户经济承受力与售后需求的忽视。荷兰企业通过定制化设计匹配不同区域需求亦获全球认可，印证市场调研与本地化适配的重要性。

技术适配与文化整合决定跨国协作的成败。中美5G合作依托双方技术优势实现共赢，但中石油因政治风险终止与俄罗斯合作，凸显地缘政治风险评估不足的风险；联想在收购IBM业务后因文化整合艰难导致业绩下滑，与华为建立本地化团队推动多元人才融合形成鲜明对比。技术封锁亦带来隐患，如美国制裁直接中断中兴的合作链，警示企业应建立备选方案与自主可控技术体系。

资源与环境可持续性不容忽视。非洲农业援助项目因忽略农民技能培训与本土参与终告失败；某开发项目过度依赖外资导致生态失衡与社会矛盾，证实缺乏农业生态保护规划将引发长期负面后果。成功案例中，企业联合非政府组织构建多方协作机制，并通过循环农业技术减少生态破坏，同时强化本地社区技能培养与利益共享，实现经济、社会与环境三重收益。

合作成功需以本土化调研为根基，平衡技术创新与可持续实践。企业应提前布局风险预案，注重跨文化团队建设，并优先评估资源循环与社区参与机制，方能在复杂国际环境中达成高效协作目标。