建筑工程自我管理技能是确保项目高效、安全、质量达标的关键能力，涵盖技术、管理、沟通等多个方面。以下是核心要点：

一、技术管理能力

1. 施工技术实施

   掌握施工图纸会审、技术交底、测量放线等基础操作，熟悉土方工程、机电安装等专业施工要点。

2. 质量与安全管控

   能运用质量管理方法监督施工质量，制定安全管理制度并处理突发事件，确保符合国家规范。

二、项目全周期管理

1. 进度与成本控制

   制定工期计划，合理分配资源，通过项目管理软件监控进度；编制施工预算，进行成本统计与分析。

2. 风险识别与应对

   掌握风险评估方法，制定应急预案（如天气、材料短缺等），并协调跨部门应对复杂问题。

三、沟通与协作能力

1. 多方协调

   与设计师、施工人员、监理等保持有效沟通，解决技术争议，确保信息传递准确。

2. 团队管理

   激发团队潜力，协调各工种协作，处理施工现场的社会关系，保障项目有序推进。

四、持续学习与创新能力

1. 技术更新

   跟进BIM、绿色建筑等新技术，定期学习专业书籍和行业资讯，提升技术水平。

2. 问题解决

   迅速分析施工中的稳定性问题（如缆风绳设置、脚手架架设），提出优化方案。

五、应急应变能力

具备突发情况处理能力，如应对恶劣天气、设备故障等，通过预案保障工程进度。

总结 ：建筑工程自我管理需综合技术、管理、沟通等技能，通过持续学习、实践积累和团队协作，实现项目高效交付。