微观环境分析最常用的模型是 波特五力模型 ，具体分析方法如下：

1. 波特五力模型

   该模型由麦肯锡咨询公司提出，用于分析行业竞争结构，包含以下五个关键因素：

   • 潜在进入者威胁 ：新企业进入市场的难易程度

   • 替代品威胁 ：现有产品或服务被替代的可能性

   • 供应商议价能力 ：供应商对价格和条款的控制力

   • 客户议价能力 ：客户对价格和服务的议价能力

   • 行业竞争者竞争程度 ：现有企业间的竞争激烈程度

   该模型专注于企业直接面临的市场竞争环境，是微观环境分析的核心工具。

2. 其他常用方法

   • SWOT分析 ：评估企业内部优势、劣势及外部机会、威胁，适用于综合分析但非微观专用。

   • PESTEL分析 ：主要用于宏观环境分析（政治、经济、社会、技术、法律、环境），与微观环境分析关联较少。

总结 ：波特五力模型因专注于行业竞争结构，成为微观环境分析的首选工具；而SWOT、PESTEL等模型更多用于补充或宏观分析场景。