企业微观环境分析主要包括以下五个核心要素，涵盖内部运营与外部市场交互的关键方面：

1. 供应商分析

   评估供应商的数量、质量、价格、交货时间及稳定性，分析其对成本、供应链风险的影响。

2. 竞争对手分析

   包括现有和潜在竞争对手的产品、价格、市场份额、营销策略等，通过SWOT分析识别竞争优势与劣势。

3. 顾客分析

   研究消费者需求、偏好、购买行为及满意度，细分市场以制定精准的产品和服务策略。

4. 分销商与营销中介分析

   评估分销渠道的效率、覆盖范围及合作稳定性，分析营销中介（如广告商、代理商）的作用。

5. 公众分析

   包括政府机构、媒体、社区等利益相关者，分析其政策影响、舆论导向及社会责任需求。

补充说明 ：部分资料将组织结构、人力资源等内部因素纳入微观环境分析，但高权威性来源更侧重外部市场交互要素。建议以波特五力模型（供应商、竞争者、顾客、替代品、行业壁垒）为核心框架，结合具体行业特性进行深入分析。