管理会计侧重于企业内部管理，通过提供决策支持、规划控制和绩效评估等服务，助力企业实现战略目标。具体分析如下：

1. 服务对象

   管理会计主要服务于企业内部管理人员，而非外部利益相关者（如股东、债权人等）。

2. 核心职能

   • 决策支持 ：运用成本分析、预算编制、预测等工具，辅助管理层制定战略和运营决策。

   • 规划与控制 ：制定预算和标准成本，监控实际绩效，确保目标达成。

   • 绩效评估 ：通过KPI、平衡计分卡等工具，评估部门及员工绩效。

   • 成本管理 ：识别、分析和控制成本，提升企业效率和盈利能力。

3. 特点与方法

   • 灵活性 ：方法多样，可兼顾全局与局部，适应不同管理需求。

   • 面向未来 ：侧重预测与规划，通过数据分析提高决策科学性。

   • 数学应用 ：广泛使用统计、建模等数学工具进行精准分析。

4. 与财务会计的区别

   管理会计不对外报告财务信息，而财务会计专注于编制财务报表和对外披露。

管理会计通过内部化服务，帮助企业优化管理流程，提升竞争力，是实现可持续发展的重要支撑。