管理会计应用指引的组成主要包括战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理、企业管理会计报告、管理会计信息系统和行政事业单位应用九大领域，旨在为企业提供系统化的管理会计实践指导。

1. 战略管理：聚焦长期目标与资源配置，通过财务与非财务指标结合，辅助企业制定和调整战略方向。
2. 预算管理：涵盖全面预算编制、执行与控制，强化资源分配的合理性和目标达成度。
3. 成本管理：通过作业成本法、标准成本法等工具，优化成本结构并提升效益。
4. 营运管理：涉及流程优化、供应链协同等，确保日常运营高效且符合战略需求。
5. 投融资管理：规范投资决策与融资活动，平衡风险与收益，支持企业可持续发展。

其他关键领域还包括绩效管理的激励机制设计、管理会计报告的决策信息整合、信息系统的数据支撑，以及行政事业单位的特殊性适配。这些内容共同构成了一套完整的管理会计实践框架，适用于不同规模与类型组织的精细化管控需求。