班前班后五分钟会议的核心是高效总结问题、明确任务、强化安全,需聚焦“昨日问题-今日安排-安全警示”三大要点,用简洁语言和结构化流程确保全员执行到位。
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班前会三要素
- 任务部署:明确当日重点工作(如设备检修、生产指标),细化到责任人及时间节点,避免模糊表述。
- 安全警示:结合近期事故案例(如脚手架倒塌),强调防护措施(安全绳、作业顺序),并检查劳保用品佩戴。
- 问题回溯:通报前一日未解决隐患(如设备故障),提出整改要求,避免重复发生。
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班后会三重点
- 成果复盘:总结任务完成率(如“拆除进度达标90%”),表扬高效协作或创新方法。
- 问题曝光:直指操作疏漏(如未按流程断电),分析根源并制定次日改进计划。
- 士气激励:简短肯定个人贡献(如“张三快速排除故障”),提振团队信心。
提示:会议记录需用 bullet points 替代长段落,重点加粗或标红,确保后续追踪可操作。