财务管理工作涉及多个关键岗位，每个岗位在企业的资金管理、财务分析和决策支持中扮演着重要角色。这些岗位包括总会计师、出纳、稽核、财务经理、财务总监、销售会计、成本会计、税务会计、总账会计等。

1. 总会计师

总会计师是企业财会工作的最高领导者，负责统筹企业的财务管理、预算管理、财务分析及制度建设，为企业经营决策提供支持。

2. 出纳

出纳主要负责现金及支票的保管、企业资金收支管理，确保资金流动的安全与合规。

3. 稽核

稽核岗位负责核对账项及凭证之间的钩稽关系，确保财务数据的准确性和完整性。

4. 财务经理

财务经理负责日常财务核算、财务报表编制以及经营决策依据的提供，是财务部门的核心管理者之一。

5. 财务总监

财务总监负责公司资金管理、资产管理、税收管理及会计核算，同时参与关联交易及财务系统的管理。

6. 销售会计、成本会计、税务会计、总账会计

这些岗位分别负责销售收入的核算、产品成本的控制、税务合规管理以及总账的记录与汇总，确保企业财务信息的全面性和准确性。

总结

财务管理工作需要不同岗位的协同配合，从资金管理到财务分析，再到决策支持，每个岗位都不可或缺。通过明确分工与高效协作，企业能够实现财务资源的优化配置，为持续发展提供有力保障。