主管竞聘理由简写可归纳为以下核心要点，结合权威信息源整理如下：

1. 岗位匹配能力

   强调对现有管理岗位的熟悉度，包括工作流程、业务技能及管理理念的匹配性，例如：

   "我已全面掌握部门工作流程，具备团队协调与资源管理能力，能够高效执行管理任务"。

2. 个人成长与适应能力

   表明通过竞聘可提升综合素质，适应新挑战，例如：

   "参与竞聘将促使我深化管理知识，拓展业务视野，为部门发展贡献更多价值"。

3. 解决现存问题

   针对部门管理中的不足提出改进方案，例如：

   "针对当前管理混乱问题，我将完善规章制度，强化责任意识，提升团队执行效率"。

4. 组织支持与服从意识

   表达对竞聘机制的认同及服从组织安排的决心，例如：

   "我坚决拥护中层岗位竞争机制，将主动接受挑战，为组织发展服务"。

5. 未来工作计划

   简要说明竞聘后的工作方向，例如：

   "若竞聘成功，我将重点优化工作流程，加强团队建设，并推动创新项目落地实施"。

以上要点需结合个人实际情况调整，确保语言简洁、逻辑清晰，突出与岗位的契合度及价值主张。