根据权威信息源，培训活动形式可分为以下13种，涵盖传统与创新方式：

1. 讲授法

   传统面授培训，通过讲师单向传递知识，适用于概念性内容，但反馈效果有限。

2. 老带新培训法

   老员工在日常工作中指导新员工，通过实践传授经验，成本低且贴合实际工作场景。

3. 讨论法

   分组或专题讨论，促进多向信息交流，适合巩固知识和培养分析能力，但需较高教师指导水平。

4. 案例研讨法

   通过真实或模拟案例分析问题，提升解决实际问题的能力。

5. 轮岗式培训

   员工在不同岗位轮换，锻炼综合能力，尤其适用于手工或管理类岗位。

6. 专题讲授

   系统化知识传授，信息量大，但易导致“填鸭式”学习。

7. 角色情景演练

   模拟真实场景进行互动，增强沟通和应急处理能力。

8. 实践操作培训

   结合理论实践，提升动手能力，常见于实验室或工作现场。

9. 混合式培训

   线上与线下结合，灵活适应不同学习需求。

10. 自主学习

    提供学习资料，让学员自主探索，适用于知识更新或技能提升。

11. 辅导式培训

    专业导师一对一或小组指导，帮助深入理解和应用知识。

12. 跨文化培训

    培养跨文化沟通能力，适用于国际化企业。

13. 游戏化培训

    将游戏元素融入学习，提高参与度和趣味性。

注 ：部分形式如“内训”和“非课程活动”在权威来源中未单独列出，可能已包含在上述分类中。