标书中人员保证措施需围绕人员资质、管理、培训及安全等方面展开，确保项目实施过程中的人力资源保障。以下是具体撰写要点：

一、人员资质与背景审查

1. 资质要求

   明确投标方及项目管理人员需具备的资质条件，如ISO9001质量管理体系认证、职业安全健康管理体系认证等。

2. 背景调查

   对参与标书制作、项目实施的关键人员（如项目经理、技术负责人）进行严格的背景调查，确保其无不良记录。

二、人员管理与职责

1. 组织架构

   设立项目经理部，明确各岗位职责（如项目经理、技术负责人、五大员等），并确保关键部位施工由资深专家指导。

2. 岗位稳定性

   承诺主要负责人在项目竣工前不更换，并按招标文件要求保证出勤。

三、培训与安全保障

1. 安全培训

   定期开展安全教育与技能培训，覆盖法律法规、操作规范及应急处理等内容。

2. 隐私保护

   采取技术手段（如加密存储）和管理措施，确保客户资料安全，防止信息泄露。

四、资源与监督机制

1. 资源保障

   通过专业团队和必要技术培训，确保人员具备履行职责的能力，并保障资源及时到位。

2. 监督机制

   建立实名制管理、专项监管记录，防止作弊行为，确保投标过程公平公正。

示例结构 ：

1. 引言 ：说明人员保障在项目中的重要性；

2. 资质与审查 ：列出具体资质要求及审查流程；

3. 组织架构与职责 ：描述团队设置及岗位分工；

4. 培训与安全 ：阐述安全培训计划及隐私保护措施；

5. 监督与资源 ：说明监督机制和资源保障方案。