组织结构图、鱼骨图等

以下是几种简单易用的思维导图框架类型及适用场景，供您参考：

一、基础结构框架

1. 组织结构图

   适用于展示企业或项目的层级关系，包括部门设置、职责分工等。例如：

   总部
     → 市场部
     → 技术部
     → 财务部
   

   可通过SmartArt图形快速生成。

2. 鱼骨图（因果分析图）

   用于分析问题原因，通过主干（问题）和分支（原因类别）进行结构化展示。例如：

   产品质量问题
     → 原材料缺陷
     → 生产工艺不当
     → 质量检测不严
   

   适合质量改进、故障排查等场景。

3. 流程图

   展示任务执行顺序，适用于流程优化。例如：

   项目开发流程
     → 需求分析
     → 设计开发
     → 测试上线
   

   可自定义节点形状和流向。

二、场景化模板

1. 旅行规划

   以中心主题（如目的地）发散分支，包含行程、交通、住宿等子分支。例如：

   旅行计划
     → 目的地选择（自然/文化/休闲）
     → 行程安排（每日活动）
     → 交通方式（飞机/火车/租车）
   

   适合个人或团队出行规划。

2. 学科复习

   以学科为中心，细分知识点。例如数学复习可包含代数、几何、微积分等分支。

3. 股权架构设计

   展示公司股权分配、股东权益等，适用于创业项目或企业重组。例如：

   股权架构
     → 股东比例
     → 股东职责
     → 决策机制
   

   可辅助规避股权纠纷。

三、工具与技巧

• SmartArt图形 ：PPT内置工具，支持快速创建层次结构图、组织结构图等。

• 在线工具 ：如Mind-Map、simple-mind-map等，支持多种结构（鱼骨图、流程图等），并导出为PDF、SVG等格式。

• 自定义技巧 ：调整节点形状、颜色，使用线条粗细区分层级，通过关键词和图标突出重点。

通过以上框架和工具，您可以快速搭建清晰、美观的思维导图，提升信息整理与分析效率。