培训机构岗位众多，全面覆盖运营、教学、市场、行政、后勤等各方面，确保培训工作顺利开展与高质量交付。以下是具体岗位介绍。

​​核心管理层​​
校长统筹学校整体运营，制定发展战略，把控长期方向；副校长分担具体职责，分管教学、行政或财务等领域，支持高效运转。

​​教学团队​​
学科教师负责特定科目授课，包括备课、教学与评估；班主任管理班级日常事务，辅导学生并跟进家校沟通；技术支持人员维护教学IT系统及设备；后勤人员保障校园设施、安全卫生。部分机构还设置外教、舞蹈老师等特定学科讲师。

​​市场与销售岗位​​
市场部经理主导品牌推广与招生宣传，通过调研分析优化策略；销售专员通过线上线下渠道扩展生源，推动课程销售。课程顾问针对学员需求匹配合适课程，提供专业建议与辅导规划。

​​教务与支持岗位​​
教务主任统一安排课程、调配师资，监控教学质量并优化教学计划；行政助理处理日常行政事务，如文件管理与会议协调；人力资源经理负责人员招聘、培训及绩效考核。课程设计师专项开发教材大纲，培训讲师根据需求定制课程内容。

​​其他辅助岗位​​
技术支持人员保障软硬件系统稳定；财务主管管理账务核算、预算及成本控制；前台接待负责联络与来访登记，同时维护办公环境安全。部分机构配置内培管理员协调内外资源，确保培训衔接。

无论小型工作室还是大型连锁机构，岗位配置需兼顾业务重心与规模需求。核心岗位需专业性，辅助岗位则强调服务精准度与响应效率，共同构建良性培训生态。