‌完善组织架构的核心建议包括：明确职责分工、优化管理层级、建立高效沟通机制、引入数字化工具、定期评估调整。‌这些措施能提升运营效率，增强团队协作，适应业务发展需求。

1. ‌明确职责分工‌
   每个岗位的权责需清晰界定，避免职能重叠或空白。通过岗位说明书和KPI体系，确保员工了解自身任务与目标，减少推诿和资源浪费。

2. ‌优化管理层级‌
   扁平化管理可缩短决策链条，加快响应速度。根据团队规模合理设置层级，避免过度官僚化，同时保留必要的监督机制。

3. ‌建立高效沟通机制‌
   跨部门协作依赖顺畅的信息流动。定期召开项目复盘会，使用协作平台（如企业微信或飞书），确保问题及时反馈与解决。

4. ‌引入数字化工具‌
   采用OA系统、项目管理软件等工具，自动化流程审批和数据汇总，减少人为误差，提升组织运转透明度。

5. ‌定期评估调整‌
   每季度或半年复盘架构有效性，结合业务增长、员工反馈动态优化。例如，新兴业务线可能需要独立团队，而低效部门需合并精简。

‌持续优化组织架构是企业发展的长期任务，需结合实际情况灵活调整，最终实现资源与人才的高效配置。‌