​​干部推荐材料是组织人事工作中的核心文书，需以300字精炼概括被推荐者的德才表现与岗位适配性，核心在于​​实事求是、突出实绩、体现个性​​。撰写时需紧扣“德能勤绩廉”主线，用具体事例和数据支撑观点，避免空泛评价和模板化表述，确保材料既符合组织规范又展现个人特质。​​

1. ​​内容聚焦关键指标​​：围绕政治素质、工作能力、群众基础等核心维度，用“解决XX难题”“牵头完成XX项目”等量化案例替代“工作认真”等模糊表述。例如，“3个月内带队完成XX村脱贫攻坚验收”比“工作成效显著”更具说服力。

2. ​​语言精简有力度​​：采用主谓宾短句结构，删除冗余修饰词。如将“该同志以高度的责任感积极投入工作”简化为“牵头完成XX任务，效率领先部门30%”。动词优先（如“攻坚”“创新”），名词精准（如“**化解率”“招商落地额”）。

3. ​​差异化呈现特质​​：避免“政治坚定”等通用评价，通过对比突出不可替代性。例如，“唯一连续3年考核优秀的科室负责人”或“首创XX流程，全省推广”等差异化亮点。

4. ​​缺点表述客观具体​​：将“经验不足”转化为“对XX领域政策研究需加强”，既点明问题又隐含改进方向，符合组织考察的辩证要求。

​​提示：材料需经得起“三查”——查数据真实性、查事例典型性、查评价一致性。推荐人应结合岗位需求调整侧重点，如技术岗突出专业成果，管理岗强调统筹能力，确保300字内呈现“人岗相适”的核心竞争力。​​