2025年护士工作计划简写可围绕以下核心内容展开，结合医院管理目标与护理实践需求：

1. 护理质量管理

   • 强化“三基三严”（基础理论、基础操作、基本技能）培训，通过晨间提问、专科演练等方式提升专业水平。

   • 建立全院质量管理体系，采用PDCA循环模式实施前馈、交叉和终末控制，确保护理操作合格率≥90%。

2. 安全与风险防控

   • 完善护理风险防范措施，定期开展安全教育，分析差错案例并制定整改方案。

   • 加强重点环节管理（如交接班、转运、压疮护理），建立标准化流程及评价程序。

3. 服务与人文关怀

   • 推行主动服务模式，增加健康宣教频次（如每周基础护理日+健康日），提升患者满意度≥92%。

   • 开展“5.12”国际护士节活动，丰富护士文化生活，增强团队凝聚力。

4. 专业发展与培训

   • 组织分层培训，针对不同层级护士制定个性化学习计划，确保继续教育学分达标。

   • 加强专科护理骨干培养，定期开展急救技能演练。

5. 管理优化与创新

   • 推进护理垂直管理和单元化工作，优化护士排班与资源配置。

   • 开展护理科研与教学，探索新服务模式（如延伸护理），提升医院整体护理水平。

以上计划需结合科室特色（如儿科、重症科等）进行细化，确保目标的可操作性与针对性。