​​第七师131团各连队领导团队以服务基层、推动发展为核心，通过优化组织架构和强化职能分工，有效提升连队治理效能。​​ 近年来，该团通过公开考核、后备人才储备等机制，选拔了一批经验丰富、群众认可的连队“两委”骨干，在农业生产、民生改善等领域取得显著成效。

连队领导班子构成多元，涵盖不同年龄层和地域背景。例如，1连党支部书记王秋芝与11连指导员张效军因带领职工增收致富获评优秀党支部书记；14连副连长赵俊、4连副连长杨天宝等基层干部在农业生产技术推广中表现突出。团队协作中，连部、排级干部各司其职，如文书、卫生员、通信员等岗位分工明确，保障了连队日常运转的高效性。

考核激励机制是提升领导力的关键。131团采用“直考”方式，综合评估连队“两委”在基层党建、经济发展等方面的工作成效，并对表现优异的班子及个人通报表彰。例如，2025年公示的先进连队“两委”班子中，1连和11连因创新管理模式入选，相关干部获得职务晋升和绩效奖励。

后备人才培养体系为领导团队注入活力。团场面向社会公开招聘本科以上学历青年，通过“职工+后备干部”双轨制培养模式，提供土地收益、社保补贴等政策支持。当选“两委”的储备人才可享受基层就业补贴和住房优惠，有效解决了基层干部队伍老龄化问题。

​​总结来看，131团连队领导团队的建设经验表明，科学的选拔机制、清晰的职能分工与持续的人才培养，是提升兵团基层组织战斗力的重要保障。​​